Centraal in het Huis van de Kennisstad staat het organiserend vermogen: de mate waarin kennisinstellingen, gemeente en andere relevante actoren effectief samen optrekken om de kennisstad te versterken.

Een kennisstad heeft baat bij een gezamenlijke agenda, waarin de belangrijkste stakeholders (met minimaal de gemeente en kennisinstellingen) afspreken hoe ze samen gaan optrekken en waar de prioriteiten liggen. Daarbij is helderheid is nodig over de verdeling van rollen, taken en verantwoordelijkheden, en de allocatie van financiële middelen.

Om een strategische agenda op te stellen en uit te voeren is een sterke governance nodig, die wordt gedragen door de bestuurlijke top van de kennisinstellingen en de gemeente, maar waar ook gezamenlijke slagkracht en uitvoeringskracht wordt georganiseerd op de werkvloer.

De governance van een kennisstad kan veel verschillende vormen aannemen, van losse projectsamenwerkingen tot strategische partnerschappen tot structuren. Het ambitieniveau en de intensiteit kan verschillen.