De gevel van het Huis van de Kennisstad staat voor profilering en positionering: Wat maakt ons uniek als kennisstad, waar zijn we echt goed in, waar richten we ons op, hoe positioneren we ons richting belangrijke doelgroepen, wat is ons verhaal, hoe vertellen we dat intern en extern om onze doelgroepen te bereiken, en hoe werken we daarbij samen?

Er is een toenemende concurrentie tussen kennisinstellingen en kennissteden in het aantrekken van studenten (door vergrijzing en een terugloop van internationale studenten), en kennisintensieve bedrijvigheid. Dat roept nieuwe vragen op rondom marketing en positionering: waar gaan we voor, waar zijn we goed in, en hoe vertellen we ons verhaal als attractieve kennisstad?

Een goede externe profilering en positionering draagt bij aan de bekendheid en imago van de kennisstad op specifieke onderdelen, en helpt om talent, kennisintensieve bedrijvigheid en (overheids)investeringen naar de stad toe te trekken. Om dat goed te kunnen doen is diepgaand inzicht nodig in de sterke punten van de kennisstad (disciplines/vakgebieden, technologieën, opleidingen, etc.) maar ook in de beweegredenen van de beoogde doelgroepen (bepaalde typen bedrijvigheid, studenten, kenniswerkers).

Een sterke kennisstad heeft een goed en overtuigend narratief, afgestemd op de doelgroepen, en weet dat voor het voetlicht te brengen. Dat vraagt om een citymarketingstrategie die veel verder gaat dan een slogan.